Govor

Branko Tomažič

Hvala, predsedujoča za besedo.

Spoštovani poslanke in poslanci, predstavniki Vlade!

Komisija za gospodarstvo, obrt, turizem in finance je prejšnji teden obravnavala Predlog zakona o Kobilarni Lipica. Komisija predlog zakona podpira. V razpravi smo državni svetniki poudarili in opozorili: podpiramo, da se družba zopet združuje, saj je v času, ko družba ni bila razvita, razvoj nazadoval. Tudi pred petimi leti smo bili proti razdolževanju v Državnem svetu. Turizem je zaradi Lipice, lipicancev, konjev, zanimiv, za celoten Kras je zelo pomemben. In obratno, konji rabijo turistične dejavnosti, z roko v roki za isti cilj, z enotno celovito ponudbo. Menili smo, da se z novim zakonom ne bo ničesar rešilo, spremenilo, če se ne bo poskrbelo za strokovno vodenje in nadzor, dober menedžment. In prav to je glavni problem trenutnega stanja - zelo slabo vodenje posestva, lahko rečemo, tudi za turizem. Ne mislim zadnjih dveh let, ampak večletnega, lahko bi rekli tudi 15 ali pa 20 let. Spraševali smo se, zakaj se več ne zgledujemo po dunajski kobilarni, češki, madžarski, ki so nas v marsičem prehiteli. Po sedanjem vodenju je bilo opaziti več pomanjkljivosti tako pri vodenju kobilarne in skrbi za konje, kot tudi pri trženju celotnega kompleksa. Vodilo mora biti, da se na vodilna mesta postavi strokovnjake in ne politično ustrezne posameznike, ki zadostujejo različne interese; celo v kabinetih predsednika države ali predsednika vlade v preteklosti se je kadrovalo. Opozorjeno je bilo, da po 25 letih vodenja konjev smo padli. Sprašujemo se, ali nas je lahko sram, kako smo nazadovali s klasično šolo jahanja, turističnim jahanjem, vzgojo mladih konj. Pri selekciji se ne sledi bolj uporabnemu konju za dresuro ali vprego ali za potrebe športa. Ne spremlja se dela s konji za ocenjevanje uspešnosti konja ali ocenjuje uspešnost napredka pri dresuri, kakor tudi uspešnost jahačev, prepuščeno je stihiji. Zagotoviti je potrebno tudi kontinuiteto vodenja in ne da se ključni ljudje menjavajo z vsako novo politično opcijo. Pogrešamo tudi neke vrste poslovni načrt, ki bi bil lahko priloga zakonu, saj so pri tako velikem posestvu in bogato zastavljenem upravljanju ključni prihodki in stroški. Pozdravili smo cilje zakona, med katerimi so tudi nove investicije, saj so bile v preteklosti močno podhranjene, tudi v turističnem delu, kot sta to na primer golf igrišče in bazenski kompleks. Prihodki od dejavnosti so premajhni, kar je zaskrbljujoče. Kobilarna kot celota v turističnem delu bi morala biti samozadostna, z malo pomoči države, in ne obratno. Preveč sredstev bo šlo za vse organe upravljanja, upravo, nadzorni svet, strokovni svet. In tudi, če lahko rečem, smo se dotaknili samo pri 1. členu, da ne podpiramo tričlanske uprave.

Toliko z naše strani. Hvala.