Hvala za besedo, predsednica.
Lep pozdrav vsem članom in članicam Odbora za zdravstvo in seveda vsem gostom!
Skozi prezentacijo, ki smo jo pripravili na našem uradu, se bom dotaknil vseh ali pa vseh bistvenih investicij, ki so trenutno v teku v slovenskem zdravstvenem sistemu.
Začel bom z Zakonom o zagotavljanju finančnih sredstev za investicije v slovensko zdravstvo za obdobje 2021-2031, kjer - upam, da vsi vidite te številke - imate na levi strani razrez sredstev po letih. Pri čemer moram posebej poudariti, da velikokrat v javnosti prihaja do nerazumevanja tega interventnega zakona, saj interventni zakon daje samo pravno podlago, ne zagotavlja pa finančnih sredstev, ki jih je potrebno ali pa jih bo potrebno v vsakem proračunskem obdobju seveda tudi zagotoviti. Zakon predvideva tudi ključen razrez po posameznih vrstah bolnišnic in seveda obeh največjih terciarnih ustanovah, tako v UKC Ljubljana kot UKC Maribor, ker pravzaprav oba skupaj po tem zakonu nekako dobita 750 milijonov, od tega dobrih 500 milijonov UKC Ljubljana in pa 255 milijonov UKC Maribor. Potem imamo skupino splošnih bolnišnic, za katere je namenjenih v interventnem zakonu skupaj 557 milijonov. Potem so specialne bolnišnice z 214 milijoni, pa psihiatrične bolnišnice s 50, porodnišnice 26 milijonov in trije specialni zavodi, NIJZ, NLZOH in pa Zavod za transfuzijsko medicino, skupaj 33 milijonov. Torej, skupaj bolnišnice dobro milijardo in 600 milijonov. Plan investicij za MIZŠ znaša 250 milijonov v tem desetletnem obdobju in pa plan investicij v primarno zdravstvo 200 milijonov. Tako imamo skupaj predvideno v interventnem zakonu dobri 2 milijardi do 2031. Viri financiranja za interventni zakon so pravzaprav štirje, in sicer: proračun Republike Slovenije, potem proračunski sklad pri Ministrstvu za zdravje, potem naslednji vir je, so torej kohezijska sredstva iz obdobja 2014-2020, dva štirinajst, dva dvajset, pri čemer moram poudariti, da je tukaj možno črpati sredstva do konca letošnjega leta. Tu imamo projekte razdeljene v tri sklope, in sicer: energetske sanacije v skupnem znesku skoraj 16 milijonov, socialno, tako imenovana socialna vključenost skoraj 10 milijonov in pa sredstva iz naslova REACT 95 milijonov. Potem imamo načrt za okrevanje in odpornost, kjer je predvidenih 88 milijonov sredstev, zadnji rok za črpanje je 31. 12. 2026. In potem seveda nova kohezijska perspektiva za obdobje 2021-2027, kjer je možno črpati sredstva do konca leta 2029. Tu je predviden razrez za nakup opreme 20 milijonov, novogradnje 20 milijonov, adaptacije 20 milijonov. Pri čemer moram poudariti, da je v novi shemi maksimalni delež soinvesticije s strani Evropske unije 49 % in podlaga za vsako pozitivno odločitev kartiranje zdravstvenih potreb oziroma dejanska potreba na nivoju zdravstvene mreže.
Če zdaj nekoliko pobliže pogledamo najprej kohezijska sredstva za obdobje, ki se izteka, torej 2014-2020, ker pravzaprav letos moramo zaključiti projekte, je bilo vključenih deset projektov v skupni vrednosti 37,6 milijona, od tega je evropski del 10,3 milijona, pri čemer sta dva projekta že zaključena, to je energetska sanacija bolnišnice Trbovlje in velik projekt energetske sanacije Splošne bolnišnice Celje, devet projektov je pa predvidenih, da se zaključijo do konca leta 2023, pri čemer je pa projekt javno zasebnega partnerstva za energetsko sanacijo sedmih objektov UKC Ljubljana ukinjen, pa bom tudi pojasnil v nadaljevanju, zakaj.
Zdaj, če pogledate to preglednico, so navedeni vsi projekti, financirani iz naslova kohezijskih sredstev. Kot sem že povedal, Trbovlje so zaključene, potem je energetska sanacija Splošne bolnišnice Novo mesto, energetska sanacija Splošne bolnišnice Celje, Jesenice, prenova Negovalne bolnišnice Ljubljana, celovita energetska prenova stavbe NLZOH Kranj in pa Maribor in pa tri energetske sanacije v območnih enotah Nacionalnega inštituta za javno zdravje, to so enote Ljubljana, Celje, Murska Sobota. Potem je energetska sanacija dveh zgradb Splošne bolnišnice Novo mesto in pa energetska sanacija bolnišničnega dela Splošne bolnišnice Novo mesto. Vsi projekti, ki sem jih ravnokar povedal, so v teku, dva pa, kot sem že izpostavil, sta pa tudi torej že zaključena. Skupna vrednost teh projektov je dobrih 37 milijonov, pri čemer, kot je bilo rečeno, je evropskih sredstev 10 milijonov.
Mogoče še dva stavka okrog projekta javno-zasebnega partnerstva z energetsko prenovo sedmih stavb UKC Ljubljana. Tukaj pravzaprav je bilo stanje po prevzemu teh projektov popolnoma na začetku, pogodbeni del ni bil urejen, delitveni ključi oziroma učinki iz naslova energetske sanacije niso bili dogovorjeni; skratka, zadeva je bila popolnoma na začetku. Prav tako smo skupaj z vodstvom UKC Ljubljana, glede na to, da je v prenovi glavni hospital in imamo tako ali tako že na tem segmentu dokaj velike probleme s selitvijo pacientov, bi pravzaprav še energetska sanacija teh sedmih stavb resno ogrozila ne samo delovanja Kliničnega centra, ampak tudi marsikatero življenje pacienta, zato teh projektov v istem časovnem obdobju enostavno ni mogoče izvajati. Zato bodo ti projekti energetske sanacije UKC Ljubljana izvedeni v kasnejšem obdobju, v bistvu po zaključku prenove glavnega hospitala.
Potem imamo tri projekte iz tako imenovane socialne vključenosti, to je projekt ZIM Stara Gora in pa Center slepih in slabovidnih, oba projekta sta zaključena; bom potem pokazal tudi, v kakšnem stanju so ti novi objekti. In pa projekt Centra za zdravljenje bolezni otrok v Šentvidu pri Stični, kjer pa gradbena dela potekajo skladno s časovnico. Skupna vrednost teh projektov je dobrih 14 milijonov evrov, pri čemer je delež evropskih sredstev 9,5 milijona. Na teh slikah vidite zaključen projekt obnove Zavoda za invalidno mladino, ZIM Stara Gora, objekt oziroma projekt, da se pravilno izrazim, je bil zaključen v oktobru 2022, skupna vrednost investicije je pa znašala 7,3 milijona evrov. Potem imamo segment REACT, prav tako iz vira kohezijskih sredstev za obdobje 2014-2020. Tukaj imamo devet projektov, za katere je bila izdana odločitev o podpori, kjer zagotavljamo črpanje sredstev pri šestih objektih oziroma projektih do konca 2023. Imamo šest projektov, ki so v teku, kot sem že povedal, to je Negovalna bolnišnica Ljubljana v vrednosti 6 milijonov, preselitev oddelka za pljučne bolezni UKC Maribor v vrednosti 3,9 milijona. Tukaj je bil pljučni oddelek iz Pohorja preseljen v prostore UKC Maribor, v teh prostorih na Pohorju pa se ravno zaključuje razpis, da se bo ta objekt preoblikoval v negovalno bolnišnico. Potem imamo ureditev negovalnega oddelka ali bolje negovalne bolnišnice v Splošni bolnišnici Murska Sobota, potem energetska obnova dveh objektov, Orhideja in Vrtnica, v Uri Soča, ta projekt poteka skladno s časovnico, ureditev prostorov za namen negovalne bolnišnice v Splošni bolnišnici Novo mesto in pa ureditev stavbe ZVD v UKC Ljubljana v skupni vrednosti 50, torej dobrih 50 milijonov, pri čemer je evropskih sredstev za 33 milijonov. Razliko sredstev, ki so bila pa namenjena za energetsko prenovo UKC Ljubljana - tega se bomo tudi nekoliko bolj podrobno dotaknili -, pa so bila sedaj namenjena za ureditev in izgradnjo logističnega centra NIJZ za namene skladiščenja in preskrbe s cepivi, ta projekt že poteka, to je vredno 4,8 milijona, in pa nakup drage medicinske opreme v višini dobrih 63 milijonov, pri čemer je nakup drage medicinske opreme razdeljen v dva ta trenutek precej velika sklopa ali pa razpisa, eden je skupno javno naročilo za 16 naprav za magnetno resonanco in pa razlika potem za nakup drage medicinske opreme; tudi tega se bomo v nadaljevanju dotaknili. Načrt za okrevanje in odpornost in pa črpanje sredstev, kjer je po časovnici predviden zadnji rok za črpanje 31. 12. 2026, moram izrecno poudariti, da nikakor ni ogrožen. Oba projekta, ki sta financirana iz tega vira, to je dograditev in torej dograditev in gradnja Infekcijske klinike tako v UKC Ljubljana kot UKC Maribor potekata, pri čemer je vrednost projekta Infekcijske klinike UKC Ljubljana dobrih 106 milijonov in pa v Mariboru 54 milijonov evrov, a projekta sta ta trenutek v pridobivanju gradbenega dovoljenja. V Mariboru smo ravno v tem tednu vložili zahtevo za izdajo gradbenega dovoljenja, projektiranje je bilo namreč zaključeno.
Potem imamo UKC Ljubljana oziroma se bom dotaknil obeh največjih terciarnih zavodov. Trenutno je pri UKC Ljubljana v načrtu razvojnih programov uvrščenih za 462 milijonov evrov investicij, torej skoraj pol milijarde samo v UKC Ljubljana. Pa je prav, da se sprehodimo čez te pomembne projekte. DTS projekt je projekt, ki je dolg že nekaj let, skupna vrednost 114 milijonov, potem dispečerski center zdravstva v vrednosti 4,5 milijona, ta se počasi zaključuje, potem nov katetrski laboratorij UKC Ljubljana, pa zamenjava avtoklavov, ureditev prostorov nacionalnega centra, energetska sanacija negovalne bolnišnice, ta projekt poteka, potem negovalna bolnišnica, ureditev prostorov, projekt je sestavljen iz dveh delov, torej energetske sanacije in pa ureditve prostorov. Energetska sanacija glavne stavbe, torej glavnega hospitala UKC Ljubljana v višini 58,5 pet milijona, tudi ta projekt teče; bomo pogledali nekoliko bližje tudi to časovnico. Infekcijska klinika, prva faza, dokončanje prizidka DTS v višini 75 milijonov, ureditev stavbe ZVD v višini 6 milijonov, energetska sanacija ZVD v višini 1,7 milijona. Potem imamo CAR-T zdravljenja za skoraj 3 milijone, revitalizacija hospitala, glavne stavbe UKC Ljubljana, to je druga naslednja faza po zaključku energetske sanacije v skupni ocenjeni vrednosti 44 milijonov, dograditev Infekcijske klinike v višini 106 milijonov in pa modularna bolnišnica, ki bo postavljena v kampusu UKC Ljubljana, z namenom, da bo služila kot nadomestna ali pa začasna namestitev pacientov v času sanacije ostalih ključnih stavb UKC Ljubljana. Torej, kot sem povedal, skupna vrednost projektov v UKC Ljubljana, ki so v teku, 462 milijonov. Do leta 2023 je bilo iz tega naslova realiziranih 110 milijonov in v letošnjem letu veljavni plan za te projekte 104 milijone.
Energetska sanacija glavne stavbe UKC Ljubljana, projekt, o katerem je bilo prelitega v zadnjih mesecih že veliko črnila, veliko besed izrečenih, veliko polemike, je prav, da se ga dotaknemo nekoliko bolj natančno, s posameznimi datumi. Torej, projekt se je začel v juniju mesecu 2021. 15. 6. je bila je bila izdana odločitev o podpori v višini skoraj 50 milijonov evrov, za obdobje črpanja do 31. 10. 2023. 2. 8. 2021 je bil izdan sklep o začetku postopka oddaje javnega naročila. 31. 8. istega leta je bilo objavljeno prvo javno naročilo, ki je bilo pa 28. 10. 2021 ustavljeno. 12. 11. 2021 je bil izdan nov sklep o začetku postopka oddaje javnega naročila in 18. 11. 2021 objavljeno javno naročilo, na katerem je bil izbran izvajalec, ki trenutno opravlja dela, to je podjetje GH Holding. 3. 3. leta 2021 je bila podpisana pogodba z izvajalcem in 25. 3. bi morala biti po pogodbi izvedena uvedba v delo, vendar se to nikoli ni zgodilo, saj prostori glavnega hospitala niso bili izpraznjen. Šele septembra 2022 je uporabnik, torej UKC Ljubljana, sprejel sklep, da stavbe hospitala na način, kot je bil predviden v samem projektu, ni mogoče izprazniti. Torej, v osnovnem projektu je bilo predvideno, je bila predvidena prenova v dveh korakih, torej po polovicah, vendar je bilo s strani tako strokovnega sveta kot tudi stroke kot tudi novega vodstva ugotovljeno, da bolnišnice po polovicah ni mogoče izprazniti. Zato je bil na podlagi tega sprejet nov načrt faznosti in nov terminski plan, ki predvideva prenovo objekta v kombinaciji dveh osmink in pa treh četrtink. Zdaj poteka v bistvu prenova prve osminke. Oktobra 2022 je po spremembi faznosti uporabnik UKC Ljubljana intenzivno pristopil k izpraznitvi prostorov, skladno s tem spremenjenim načrtom izvedbe projekta. 15. 12. lanskega leta je izvajalec bil ponovno napoten na delo oziroma uveden v delo. V januarju 2023 so se začeli dogovori oziroma pogajanja z izvajalcem po dodatku k pogodbi zaradi spremenjene faznosti in pa zaradi spremembe terminskega načrta, saj v bistvu ta dva elementa bistveno vplivata na osnovno pogodbo. Trenutno dela po osminkah potekajo, pripravlja se tudi sklep za pripravo oziroma za začetek pogajanj drugega dela tega projekta, to je tako imenovane revitalizacije. In nov terminski načrt predvideva zaključek obeh projektov v prvi polovici 2026. Naslednja naša zelo pomembna terciarna ustanova UKC Maribor, kjer imamo trenutno v načrtu razvojnih programov uvrščenih za dobrih 172 milijonov evrov projektov. Projekt požarne varnostne sanacije je bil realiziran, preselitev oddelka za pljučne bolezni, sem v uvodu povedal, je bil prav tako zaključen, projekt negovalne bolnišnice poteka. Projekt infekcijske infekcijskega oddelka prve faze prav tako poteka. Potem je bil izveden nakup poslovnih prostorov, pripravlja se oziroma v zaključni fazi je izbor izvajalca za energetsko sanacijo MFT, gre za energetsko sanacijo in pa klimatizacijo OP bloka UKC Maribor, precej občutljiv in pa pomemben projekt. Širitev onkološke dejavnosti. V uvodu je bilo večkrat rečeno, da smo zanemarili onkološko dejavnost. Ravno nasprotno, potekata dva zelo pomembna projekta na področju onkološke dejavnosti, in sicer projekt širitve onkološke dejavnosti v UKC Maribor oziroma izgradnja novega Onkološkega inštituta v vrednosti dobrih 65 milijonov je v teku. Izvajalec, ki je bil izbran na javnem razpisu, zaključuje s projektiranjem, tako da je po predvidenem terminskem planu začetek gradbenih del v pomladi letošnjega leta. Potem imamo novogradnjo infekcijske klinike, kot sem že povedal, v skupni vrednosti 54 milijonov. Potem imamo prenovo kardiokirurške intenzivne enote v vrednosti skoraj 3 milijonov, nadomestna stavba za covid-19 oziroma nadomestna montažna bolnišnica v višini 6 milijonov, iz podobnih ali pa istih namenov in potreb kot UKC Ljubljana, za namestitev pacientov v času prenove bolnišnice. In pa usedlalnik oziroma dezinfekcija odpadnih vod, gre pa za v bistvu neko čistilno napravo UKC Maribor, ki jo je treba dograditi in prenoviti zaradi inšpekcijske odločbe, tako je ta projekt nujno potrebno izvesti v letošnjem letu. Torej, pod črto, dobrih 172 milijonov investicij v UKC Maribor.
Kot sem že omenil, rekonstrukcija in nadzidava oziroma dograditev Onkološkega inštituta UKC Maribor z ocenjeno vrednostjo 65,6 milijona, verjetno v severovzhodni ali pa vzhodni Sloveniji zagotovo najpomembnejša pridobitev v zdravstvenem sistemu, saj bo pokrila približno 800 tisoč prebivalcev iz naslova onkološke dejavnosti. Prav je, da se dotaknemo tudi ključnih projektov specialnih bolnišnic. Najprej seveda Onkološki inštitut Ljubljana kot naš glavni onkološki center v državi. Omenili bi tudi protonski center, tudi tukaj se pripravlja predinvesticijska zasnova, ocenjena vrednost projekta je 68 milijonov evrov. Ker gre za popolnoma green field investicijo, bo potrebno poiskati tudi primerno lokacijo. Prav gotovo bo investicija zelo zahtevna tako z vidika medicinske kot tudi jedrske stroke.
Potem dva pomembna gradbena projekta, ki sta v fazi dobivanja gradbenega dovoljenja, to je nadzidava stavbe H obstoječega Onkološkega inštituta in pa novogradnja stavbe oziroma tako imenovan nov stolpič v skupni vrednosti 32 milijonov evrov, s tem pridobimo v Onkološkem inštitutu Ljubljana dodatnih 5 tisoč kvadratnih metrov površin, ker se Onkološki inštitut Ljubljana trenutno sooča z izredno veliko prostorsko stisko, skupna vrednost 32 milijonov, pa seveda predviden zaključek obeh projektov do 2025.
Še nekaj besed o drugih specialnih bolnišnicah. Na Golniku ureditev izolacijskega oddelka Univerzitetne klinike za pljučne bolezni in alergijo. Pravzaprav gre za dograditev novega dela bolnišnice na Golniku, skupna ocenjena vrednost približno 60 milijonov. Tudi tukaj je zaključena vsa projektna dokumentacija, tako da bo sedaj naslednja faza pridobivanje gradbenega dovoljenja. Bolnišnica Topolšica, kjer smo v tem investicijskem ciklu pravzaprav omejeni na nabavo drage medicinske opreme, drugih potreb trenutno v bolnišnici Topolšica, glede na to, da je že bila izvedena v preteklosti energetska sanacija, ni. Potem sem že nekje v uvodu omenil tudi Center za zdravljenje bolezni otrok Šentvid pri Stični. Ta projekt gradnje novega objekta poteka, verjetno bo potrebno stari objekt zaradi dotrajanosti porušiti, saj adaptacija ne bo mogoča, zaključen pa bo po terminskem planu v letu 2024. Potem, če nadaljujem s specialnimi bolnišnicami, bolnišnica Valdoltra. V zaključni fazi smo pri obnovi bolnišnične lekarne v vrednosti 1,1 milijona. Predvidena je tudi rekonstrukcija prostorov rehabilitacije v ocenjeni vrednosti 3,7 sedem milijona. Izvedba bo v letošnjem in naslednjem letu, tako da v letu 2024 predvidevamo po terminskem planu tudi zaključek te prenove. Potem imamo Univerzitetni rehabilitacijski inštitut Uri Soča, kjer poteka dokaj velika energetska sanacija dveh objektov, Orhideja in pa Vrtnica, v skupni vrednosti preko 12 milijonov. Tukaj je predviden zaključek oktobra 2023. Ta trenutek dela potekajo skladno s terminskim planom in pa časovnico. Tukaj je v nadaljevanju predviden tudi projekt izgradnje nove klinike za obravnavo oseb s kronično nerakavo bolečino, ocenjen je na 15 milijonov; pripravlja se predinvesticijska zasnova, da bomo projekt uvrstili v načrt razvojnih programov. Potem imamo bolnišnico Sežana, tukaj smo ravno v fazi uvrščanja projekta v načrt razvojnih programov v višini 2,2 milijona evrov.
Potem je nekaj drugih pomembnejših projektov v izvajanju. Večkrat je že bilo povedano, projekt nakupa drage medicinske opreme. Potreb, kot je že minister povedal, je v zdravstvenem sistemu veliko, pravzaprav smo zbrali za skoraj slabo milijardo potreb. Ta trenutek imamo zagotovljenih 54, razpisna dokumentacija je v pripravi. In kot drugi projekt skupno javno naročilo naprav za magnetno resonančno slikanje v skupni vrednosti 31 milijonov.
Gorenjska bolnišnica, projekt, ki je že nekaj časa v zraku. Tudi tukaj potekajo aktivnosti. V NRP je zagotovljenih 305 milijonov evrov, analize umestitve v prostor so zaključene, tako da je naslednja faza določitev lokacije in pričetek ostalih aktivnosti. Nacionalni inštitut za javno zdravje sem omenil, energetska sanacija na treh lokacijah. Potem Nacionalni laboratorij za zdravje, okolje in hrano, tudi tukaj je kar nekaj aktivnosti, imamo dve energetski prenovi in pa nov projekt izgradnje trajnostnih laboratorijskih prostorov v ocenjeni vrednosti 7,3 milijona. Tudi ta projekt bi naj bil predvidoma končan do konca naslednjega leta.
Potem imamo Splošno bolnišnico Murska Sobota. V letošnjem letu zaključujemo projekt ureditve odseka za dializo v višini 3 milijone, ureditev internega oddelka v višini 2,5 milijona, ureditev negovalnega oddelka je pa v začetni fazi in gradbena dela so se začela, to je pa četrta lokacija negovalne bolnišnice. Tako trenutno potekajo projekti štirih negovalnih bolnišnic, oba UKC, Murska Sobota in pa Novo mesto.
Če gremo naprej, Splošna bolnišnica Ptuj. Zaključuje se prva faza izgradnje urgentnega centra, prehajamo v drugo fazo. Pripravlja se razpisna dokumentacija za drugo fazo, torej nadgradnjo urgentnega centra, v katero bo umeščen kirurški trakt in pa nova operacijska dvorana. Skupna ocenjena vrednost nadgradnje tega projekta je 17 milijonov, pri čemer je prvi del, torej izgradnja in ureditev urgence, znašal dobrih 7 milijonov evrov.
Bolnišnica Celje, velik projekt, vam ga bom tudi potem na slikah pokazal. Zaključen je prvi del projekta v višini 30 milijonov. Ravno je v zaključni fazi priprava razpisne dokumentacije za drugo fazo, gre za ureditev drugega, tretjega in petega nadstropja, za gradbeno, obrtniška in inštalacijska dela ter opremo v skupni vrednosti 25 milijonov. Tako bomo ta pomemben projekt s tem drugim delom razpisa tudi zaključili.
Splošno bolnišnico Novo mesto sem pravzaprav že omenil. Trije pomembni projekti, ureditev prostorov za namen negovalne bolnišnice, to je tista četrta lokacija negovalnih bolnišnic, energetska sanacija dveh zgradb znotraj kampusa bolnišnice Novo mesto, to sta grad Mostek in grad Kamen v skupni vrednosti 1,2 milijona in pa energetska sanacija ginekološke stavbe v skupni vrednosti 8,8 milijona. Vsi projekti so po časovnici predvideni z zaključkom v letu 2023 oziroma 2024. Splošna bolnišnica Jesenice, trije projekti, pri čemer sta dva že zaključena, to je energetska sanacija v višini 6,5 milijona in pa požarna sanacija v višini 3,2 milijona, zaključuje se pa tudi projekt intenzivnih enot v Splošni bolnišnici Jesenice v višini 3,8 milijona.
Potem imamo naslednji projekt, Porodnišnica Postojna. V teku je izvedba oziroma mislim, da se v naslednjem tednu tudi zaključuje izvedba javnega razpisa za izbor izvajalca gradbenih del za ureditev prostora za umetno oploditev. Na tej sliki vidite velik projekt v Splošni bolnišnici Celje, ki je zaključen. Spodaj vidite projektantsko sliko in zgoraj potem sliko tudi, kako zgleda ta nov projekt. Torej, prehajamo v to drugo fazo zaključnih del v novem objektu in pa nabavo medicinske in druge opreme.
Primarna zdravstvena raven, tudi tega smo se danes že dotaknili. V lanskem letu je bil objavljen in izveden javni razpis za sofinanciranje investicij na primarni ravni. Torej, do konca razpisa, do 30. 9. 2022, je 34 občin posredovalo pogodbe z izbranimi izvajalci, to je bil namreč pogoj za črpanje soinvesticijskih sredstev. Skupna vrednost sofinanciranja znaša 23,7 milijona, kar pomeni, da smo v lanskem letu razdelili 63 % sofinanciranih sredstev. Nekatere občine so bile zelo, bom rekel, ažurne in hitre pri izvedbi projektov, tako da je šest občin že počrpalo sredstva v celoti, in to so bile občine Šentrupert, Vitanje, Mozirje, Videm, Ilirska Bistrica in Ivančna Gorica. Ta projekt bomo seveda nadaljevali, razdelitve sredstev, ki bo izveden, torej javni razpis oziroma sklep Vlade z razdelitvijo sredstev bo izveden najkasneje do konca meseca marca, tako da bomo pred spomladanskim začetkom gradbenih del imeli tudi zaključen ta drug del razdelitve sredstev na primarni ravni.
Obe fakulteti sta bili omenjeni. Tudi sam osebno moram reči, da sem imel kontakt tako z enim kot drugim dekanom Medicinske fakultete. S prof. Takačem, ki je danes tudi prisoten, smo na zadnji seji sveta zavoda UKC Maribor konkretno obravnavali skupno rešitev za UKC Maribor in pa Medicinsko fakulteto v Mariboru. Namreč, iščemo primeren prostor oziroma zemljišče, kamor se bo možno širiti, kamor bo možno širiti tako kampus UKC Maribor kot tudi Medicinske fakultete.: Prav tako pa v delu, kjer smo pravzaprav soodgovorni ali pa sodelujemo na uradu in pa na ministrstvu, sodelujemo tudi z dekanom in pa vodstvom Fakultete v Ljubljani. Zagotovo se noben projekt ne odobrava stihijsko ali brez načrta in strategije. Tukaj moram poudariti, da smo s prihodom in pa ustanovitvijo urada pripravili tudi pravilnik za potrjevanje investicij. Vemo, da prihaja veliko zahtev s strani javnih zdravstvenih zavodov po investicijah. Seveda je potrebno imeti strateški načrt in pa tudi postopek oziroma proces potrjevanja in izbire teh investicij, tako da smo pripravili tudi pravilnik, ki natančno predpisuje izbor in pa potrjevanje investicij, da ne bom našteval. V sestavi komisije za izbor so predstavniki Direktorata za javno zdravje, Urada, finančne službe Ministrstva za finance, vodje Službe za kohezijsko politiko, tako da so vsi ključni akterji, ki imajo dovolj strokovnega znanja, vključeni v izbor ali pa potrjevanje posameznih projektov in pa investicij.
Toliko mogoče z moje strani. Pravzaprav ste s tem
hitrim pregledom videli, da se na področju investicij v javnem zdravstvenem sistemu veliko dogaja. Niso navedene vse investicije, nismo navajali vsakega projekta, ki ga trenutno izvajamo, je pa v izvedbi trenutno preko 50, mislim, da šest, če se ne motim, 56 projektov v javnem zdravstvenem sistemu.
Hvala lepa.